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    加速人才隊伍建設,提升運營管理能力

    加速人才隊伍建設,提升運營管理能力

    • 分類:公司新聞
    • 作者:市場部
    • 來源:
    • 發布時間:2022-06-10
    • 訪問量:778

    【概要描述】為規范管理,全面提升銷售系統綜合能力,引導陜普防水向高質量發展轉型,2022年6月7日-8日,陜普銷售管理崗位評級分層工作會議在西安順利舉行。

    加速人才隊伍建設,提升運營管理能力

    【概要描述】為規范管理,全面提升銷售系統綜合能力,引導陜普防水向高質量發展轉型,2022年6月7日-8日,陜普銷售管理崗位評級分層工作會議在西安順利舉行。

    • 分類:公司新聞
    • 作者:市場部
    • 來源:
    • 發布時間:2022-06-10
    • 訪問量:778
    詳情

           為規范管理,全面提升銷售系統綜合能力,引導陜普防水向高質量發展轉型,2022年6月7日-8日,陜普銷售管理崗位評級分層工作會議在西安順利舉行。

           本次綜合能力評定通過各區域銷售管理崗位負責人從領導組織能力、決策力、團隊建設、區域規劃能力、目標設定策略、溝通能力等維度進行述職評估。常務副總、銷售大區負責人、各職能部門負責人擔任評委;同時,為確保分層分級過程的專業全面性,特邀具備豐富的咨詢服務經驗和系統化的知識的專業老師,對每一位匯報人的管理水平、戰術策略等方面進行現場點評。陜普防水董事長、總經理參與本次會議。

    (評委老師)

           會上,銷售管理部毛建剛介紹銷售系統管理崗位能力分層分級建設目的、方案,調動銷售積極性,引導銷售人員通過分層分級實現自我價值,并宣導本次分層分級工作會議的整體工作安排。

    (總經理余洪斌)

           總經理指出,企業的良好發展需要員工的努力付出,本次分層分級工作是為給員工搭建一個優質的晉升平臺,展示能力、發揮才能、樹立標桿。同時在企業資源有限情況下,更好的激發員工工作熱情,強調競爭中的狼性文化,鼓勵良性競爭,將命運牢牢掌握在自己手中。

           同時總經理對分層分級工作提出幾點要求:一、高度重視,全面梳理,提高認知;二、汲取評委老師提出的合理化建議;三、明確責任,積極推進各區域開發計劃。

           評估環節各區域負責人就所負責區域發展情況從銷售數據、人均產值、能力分析、客戶開發數量等方面,進行分析、展示及講解,評委老師通過現場提問了解匯報人工作能力,并對現場匯報中存在的問題進行點評。

    (董事長余英杰)

           董事長表示,陜普防水處于新一輪高質量發展的重要窗口期,保持業績持續穩健高質量增長,企業有基礎、有條件、并有底氣。逆水行舟不進則退,只有不斷超越自我,才能保持高速發展。在下一步工作中,希望各位以強勁的號召力,帶領各自團隊,穩扎穩打擦亮“陜普品質”的金字招牌。

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